近期，我参加了《5S与目视化管理》培训课程。说实话，在学习课程以前，车间里会有改善专员过来检查5S，那时我的心态是应付，就想着怎样能蒙混过关。在深入学习了课程以后，我的观念与之前发生了巨大的变化。
工作中只要把5S工作做好，那么生产效率就会得到改善，生产成本也会降低，而且员工在整洁美观的环境下工作，心情也会变得愉快，工作效率自然就会有所提升，人身安全也能得到保障。反之，在乱糟糟的环境里工作，心情也会随之受到影响，如果有紧急情况发生时，对人身安全也存在着安全隐患。所以，我们必须下定决心把5S工作做好，这是对工作负责也是对自己负责。
通过5S课程学习，回到车间再去对生产线进行自检的时候，发现现场虽然整体看上去已经做得不错，但是在细节上还是有很多不足之处，比如说生产线上有的装不良品的盒子就有不符合要求的，按照5S管理的规定，不良品装载盒必须是红色的，可是线上却用蓝色物料箱代替，这是明显的待整改项。 物料方面需要做到定品、定位和定量。生产线上往往就是把一天所需的物料一次性上完。还有物料放置的高度、摆放的整齐和标识等等，不足之处还有很多，我希望能通过我们的努力，对现场能有所改善。
整理、整顿、清扫、清洁、素养这五点涵盖了很多方面的知识，但是却与我们的工作和生活息息相关。我决定，从我做起，积极把“5S”这项工作认真的做好，带动生产线员工人人参与5S，人人享受做好5S的成果。
