10月16日下午，集团副总裁秦胜基、生产总监曹震凡为第三季度生产车间金点子智慧竞技活动的获奖团队进行了现场颁奖。
为充分发掘一线员工的智慧，通过对提出更多的改进建议的团队进行奖励，让团队更有凝聚力更有参与感，达到个人、团队与公司共赢，2020年，党工团、改善办联合组织了一场金点子智慧竞技活动，主要以车间生产线为单位进行的团队PK赛。参与范围包括国光集团制造部生产一线员工、梧州基地和横向职能部门。
第三季度的竞赛，得到了各部门、车间的热情参与和支持，共有60个生产线团队参与，提出的建议内容包括生产环节上的工艺流程、工具优化、设备优化、环境改善、品质提升等各方面。 例如J14W车间3线提出对调线棒的材质进行更换，节省了采购成本又延长了调线棒的使用寿命；J22E车间5线提出的改善物料来料包装方式，由整张来料的装饰条双面胶改为一卷卷的包装方式来料，能更方便岗位上操作；H63W1车间提出的优化戴帽夹具，将夹具取消弹簧式，直接改成铝制戴帽夹具后，可改善帽偏和用力过大造成的音圈骨架变形不良，还可提高效率改善定额……
经过激烈角逐后，共有十条生产线、三个部门脱颖而出。因为获奖的是团队不是个人，而团队成员人数较多，少的获奖团队只有15人，多的团队成员多达167人，为不耽误到车间生产，所以此次颁奖的方式改为由领导到现场为获奖的团队进行表彰，由生产线代表领取的方式进行。 秦总和曹总出席了本次颁奖仪式，分别对获得提案数量前五名、提案效益前五名和职能部门协助数量前三名的团队颁发了证书和奖金。
第四季度的活动还在火热进行中，参与方式很简单，只要将你的建议告诉你的班组长，车间通过OA递交合理化建议流程即可参与。活动截止日期为12月30日，你还在等什么，快快参与进来吧！
