好的领导，工作作风严谨、工作思路清晰，给与员工目标、方向感，鼓励员工不断创新、勇于创造，并不断精进自己。在生活上又能做到与员工做朋友，积极员工组织的各项活动，强化与员工之间的链接。你是否想拥有这样的领导呢？
今天，以旁观者的角度分享这样一位领导。很早就听其他领导们说这位领导的工作做的非常细致。年度预算大会时，特意了解到他部门的汇报时间，参与他部门的预算大会学习。融入其中发现领导的PPT做的很精简、思路很清晰。首先是分享部门2021年预测对比2021年预算超支部分，详细分析原因。在对比分析2022年预算对比2021年预算超支、节约部分原因。针对超支模块给与优化完善措施。接着是分享2022的业务模块及费用管控措施。即使2021年有像FFC这种大客户拉高了成本费用，在领导的合理优化管控下，重点项目的费用也控制在合理范围内。继而在2021年基础上做2022年预算时增减幅度变化也不大。领导给的目标明确，员工做事也是精简高效。当然，员工工作上没有按照制度标准、流程规范做事，没有达到客户要求服务好客户也会被骂。我们国光人的服务理念就是“客户的要求就是国光的标准”。客户就是上帝，要服务好客户就需要按照客户的标准做事，没有按照客户的标准做事都不是好的服务。领导发脾气也是对员工的高标准严要求。这样我们的工作才有进步的空间。这样的领导可以来一打。
工作上是高标准严要求，生活上有亲和力做员工的朋友。在领导的鼓励支持下，在团长的组织策划下发展自己部门甚至影响到全公司集团特有的跑团。每周六跟部门成员一起跑步锻炼身体，不断强化员工的身心。隔三差五跟员工聚聚餐，拉进与员工的距离。知道每位员工的脾气性格爱好，了解每位员工的最新情况，在锻炼的过程中也顺便了解了工作的最新进展，跟员工不断探讨交流新的工作方法、切磋新思路。大家的身、心、灵都得到提升。这样的领导可以来一打。
我们国光还有很多优秀的领导们。自己刚进公司时，领导就给与自己方向、鼓励自己要带有全局的眼光、视野来看待自己的工作，不仅仅局限自己内部的工作内容，鼓励自己积极主动参与，勇敢表达、不断练习。偶尔参与领导们的一场头脑风暴中，让自己醍醐灌顶，浑身充满前进的能量。领导也是一位幽默风趣又热爱运动生活的人，球场上的挥汗洒雨，让我们感受到拼搏奋进的动力。以优秀国光人为榜样，你也可以变的更优秀。发挥榜样的力量，不断强化自己。这样的领导可以来一打！
