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2021年受全球疫情影响,公司“练内功”的脚步没有放缓。在公司实现百亿的目标指引下,财务中心完善内控管理,有效降低业务风险;
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最佳团队:财务中心

2022/3/31

2021年受全球疫情影响,公司“练内功”的脚步没有放缓。在公司实现百亿的目标指引下,财务中心完善内控管理,有效降低业务风险;推行预算管理,加强费用控制;拓宽融资途径,保障业务的资金需求。为管理层当好参谋,为公司发展保驾护航。

2021年,财务中心在预算及经营数据管控、BI开发、CIP、政府补贴申请协助等运营服务方面,资金、成本、资产、税务等风险管控方面,以及经营计划和经营分析、信息披露服务等相关工作方面,均取得较好的工作绩效。

在创收节支方面,除参与政府补贴、研发费加计扣除等专项工作,还通过日常工作中的财务筹划为公司获得各种收益、减少支出外,通过积极的资金管理、融资安排、信用保险安排,2021年财务中心创收效益也较好。

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