编者按：4月6日早上8时，集团在行政楼举行庄严的升国旗升厂旗仪式。集团高层领导以及各部门人员、车间管理人员参加了本次升旗仪式。研发中心软件二部高级主管耿海飞发表了国旗下讲话，讲话主要内容如下：
尊敬的各位领导、同事：
大家早上好！
今天跟大家分享的主题是“敢打硬仗，打赢硬仗”。2020年9月，为了加快公司从OEM到ODM转型，在陆董、何总的支持下成立了软件二部，主要开发包括智能音箱、智能声霸、TWS耳机以及音效算法在内的产品。二部目前21人，团队核心成员具备多年的系统软件集成经验，从RTOS到linux再到android，均能快速上手，可对接BU的各种项目需求。
2021年3月16日，公司一举拿下民族品牌FFC客户两款产品的开发。作为ODM厂商，国光需要参与烧片软件的开发工作。然而此项目需要用到HM操作系统开发，当时公司上下没有一个人有相关开发经验，客户建议我们外包给第三方进行开发。但由于项目紧急，开发任务量巨大，包括中软、中科创达在内的几家大的软件外包商都不愿意接手这个项目。这个艰巨的任务落在了刚刚组建半年的软件二部的同事身上。接到任务后，二部全体同事团结一心，决定开往武汉进行驻厂开发。出发前大家打出“敢打硬仗、打赢硬仗”的口号，分批抵达武汉。去到之后才知道，客户要求我们必须在4月5日前进入黄区开发。这意味着我们要在短短的两周内，完成黄区场地租赁、黄区电脑采购、黄区进场考试、代码拉取等事项。既来之，则安之。客户的要求就是我们奋斗的动力，公司上下开通绿色通道，加紧采购、审批，终于在客户规定时间内完成了黄区环境的搭建和入驻，这为后期的项目顺利交付节省了宝贵的时间。
接下来就是长达9个月的项目开发。期间需要完成归一化指令的开发、点阵屏UI开发、基于HM的设备驱动开发、设备充电模块开发等一系列具有挑战性的任务。2021年5月初，我们为工程部提供了第一版烧片固件，然而联调过程出现很多问题。大家分工合作，一部分同事负责跟产线沟通，一部分同事负责在黄区解决问题，曾经有多个夜晚，很多同事都加班到凌晨3点。在这期间，发生了武汉暴雨黄区漏水事件、广州疫情、武汉疫情、全员轮流感冒等诸多不利因素，都被大家一一克服。
2021年7月中旬，随着第二个项目也进入了开发攻坚阶段，团队成员的承受能力达到了极限，为此本人邀请集团董事长陆宏达先生前往武汉看望大家。陆董的到来极大地鼓舞了团队士气，特别是对武汉本地团队的组建，给予了很大的支持。
秋天是收获的季节。2021年9月，第一个项目顺利量产。11月第二个项目海外顺利量产。12月初团队成员陆续返回广州，认真总结并进行项目复盘，提交了8篇科技论文以及40余篇wiki文章，增强了公司的软件财富。FFC项目的高标准要求对团队能力的提升是很明显的，通过两个项目音箱的开发，我们掌握了HM操作系统的开发、归一化AT指令的开发、SCP快充技术以及动态调压算法的开发，并制定了一套通用的智能语音产品软件开发流程。
2022年是集团“三年百亿”目标的第二年，为了达成这一目标，集团提出汽车音响和元宇宙两大战略发展方向。上个月软件二部配合其他部门一起拿下了国内大厂IQY客户VR整机的生产开发。这个项目的开发难度是巨大的，但好的项目一定会造就一批好的团队，特别是在光学领域的提升。希望二部同事在谢总、hunter的带领下，继续勇往直前，为公司带来更多的技术创新点以及更多的利润增长点。
