http://news.ggec.com.cn:6005/Img/2024/3/pc202403298c4af19568394bf699ed67a48f867cc501.jpg
2024年2月27日下午,由BU3组织的2023年度H客户项目优秀成员颁奖典礼在大培训室举行。BU3负责人、H客户销售和项目经理,研发、品质
http://news.ggec.com.cn:6005/wx/content/2024-03/29/001463.html

等待处理…

2023年度H客户项目优秀成员颁奖典礼成功举行

作者 第三事业部
2024/3/29

2024年2月27日下午,由BU3组织的2023年度H客户项目优秀成员颁奖典礼在大培训室举行。BU3负责人、H客户销售和项目经理,研发、品质、工程、供应链管理、制造等部门的28名获奖成员及其部门领导近60人参加了本次活动。

活动首先由BU3负责人致辞,他在致辞中说,回顾2023年H客户的新项目,总体完成的情况良好,客户满意度较高。同时,随着客户要求的提高,我们的能力也需要进行提升,特别是过去暴露的一些不足的地方,需要加快改进和提升。

谈到具体的项目,他说PBU和LV项目难度很高,但整个开发和爬坡阶段都完成得非常好,特别是PBU项目是我们第一次做这么高端的产品。而且当初在接项目时,已经向客户打包票不能做砸,否则这个业务都会受到影响,从最终的结果看是非常好的,客户非常满意。在谈到年底量产的几个项目:X4、P120、C5,他说这些项目都有友商共同生产,相互之间存在对比和竞争,客户对我们的期望也很高,这些项目从最终结果看表现非常好,和友商对比也有领先。在谈到A200和A500项目,他说在年初量产时爬坡非常困难,公司付出了很大的代价,所以从去年下半年就开始要求我们在开发前期多花时间将问题提前解决,避免产生大量的爬坡工时,这对于成本节约非常关键。

谈到2024年新项目,他说目前需要尽力争取F7、C6、PB7等项目。怎样把成本降下来,如何把案子开发得更好,这都是需要大家群策群力、共同使劲的,而且是一定要做到的。

最后,他说本次为了对在2023年度表现优秀的项目成员给与奖励,特别向公司申请了一部分的奖品。通过这种方式,感谢各位对H客户的付出。同时也希望传递一种信号,对于表现优异、突出的项目成员,要加大激励,让他们获得更多。希望这些主力成员们继续在团队中发挥带头作用,在未来项目中有更好的表现,把成本降下来,努力争取早日实现公司的百亿目标!

随后,伴随着音乐响起,进入了表彰颁奖环节。本次获奖的28名优秀同事,是从2023年的9个项目中评选出来,他们分别来自研发部结构、电子、声学、产品;质管部QE、SQE;工程中心的PE、TE;供应链管理中心的项目SP、PMC;制造中心的车间主管;他们的优异表现有目共睹,获得奖励实至名归。

项目经理宣读由他们为每一位获奖者精心准备的颁奖词。在颁奖词中,展现了获奖者们的表现、技巧耐心毅力、管理引领执着、匠心独运、对品质的艰苦卓绝锲而不舍精益求精、富有战斗力充满激情不畏艰难……而这些,是此次活动中评选出H客户国光项目团队整体精神品质的集中体现,这些品质使我们的项目能够健康成长,同时带给我们的制造和客户更好的服务。

在现场,BU3还特意为到会人员准备了丰富点心、奶茶、水果等。现场气氛庄重而热烈,颁奖活动持续了1个小时,会后大家进行了合影留念。

上篇:没有了
下篇:年度廉洁宣传活动阶段总结
分享到

© 2019 国光电器

↑ TOP