2025年第一季度，公司合理化建议工作取得丰硕成果。IE部对提案实施、效益评估及优秀案例推广进行了全面总结，并于4月28日在公司大培训室举行了隆重的颁奖仪式。
本季度共收到员工合理化建议提案169项，涵盖工装夹具、设备优化、流程优化、成本控制等多个领域，超38%的提案已实施，为公司降本增效注入新动能。
效益奖：授予产生可计算经济价值超1万元的提案，共5项获奖；合理化奖励：共44名员工获此殊荣。获奖提案在提升生产效率、提升产品质量、优化资源配置等方面展现出显著成效。
本季度精选5项优秀案例进行全公司推广，包括：案例1：改善面磁规夹具，减少磁碎异音不良，不良由2%下降到0.3%；案例2：声学测试工站效率优化，节拍从28s减少到23s；案例3：镭雕机优化，操作时间由原来的20S减少到现在10S，降低员工抬头等动作；案例4：AOI设备光源改善，AOI无误判；案例5：优化蓝牙测试，杜绝蓝牙名称造成返工损失，有效控制产品质量。这些案例为各车间提供了可复制的经验参考。
在颁奖仪式上，制造中心总监ZF 为获奖员工颁发荣誉证书及奖金，并对全体参与者的贡献表示衷心感谢。合理化建议是推动企业持续创新的重要基石，期待未来更多员工立足岗位，为公司高质量发展建言献策。
展望未来，公司将持续完善建议征集与激励机制，进一步激发全员创新活力，为实现2025年战略目标凝聚智慧力量！
