2025年12月20日，由供应商质量管理部组织的年度QCC成果发表会在行政楼1号培训室成功举办。本次活动以GGEC项目质量反馈为切入点，聚焦供应商制程改善与质量工具落地能力。经对供应商提交的QCC改善报告进行综合评价，最终从提交有效报告的100余家供应商中选拔出10家优秀代表进入决赛，整体参与度较去年提升20%。
本次评审团由跨职能专家组成，成员包括：制造中心生产三部经理Lynn（侧重生产制造痛点与可行性评估）、研发中心高级主管QH Liu（侧重设计协同与研发端改善支持）、质量管理中心SQE主管Jack Ming（侧重质量平台逻辑与系统性落地）以及质量主任工程师Wilson Xie（侧重BU质量专业度与长效管控机制）。评选围绕团队合作、报告发表、工具运用、效果验证、数据支持及现场答辩等维度展开，确保评审全面覆盖质量改善的全过程与关键能力。
活动现场，入围的10家供应商代表依次进行成果发表与答辩。评审团依据上述标准，对课题的实战性、工具应用成熟度、数据完整性与现场表现进行综合评议。经过严格评审，最终评选出前三甲：冠军为深圳感通“火焰小组”（课题：提升电感线圈生产良品率），亚军为东莞智上“智汇圈”（课题：提升FLIP7电池盖喷涂良率），季军为东莞华霖“战情圈”（课题：提升A类硅胶按键喷油良率≥85%）。获奖课题均具备扎实的数据支撑、清晰的逻辑路径和可推广的改善经验。
活动尾声，质量管理中心质量平台经理Jerome Cai对活动成果予以高度肯定。他赞赏各团队紧扣质量痛点、活用质量工具所展现的专业能力，并同步分享了GGEC 11月质量月成果，在董事长 Hongda 带领下，国光的质量上升到一个崭新的新阶段，国光将持续坚持“质量是公司生命线，必须全员参入”。他还解读了质量成熟度五大维度，阐明从基础管控到卓越品质的进阶路径，并表示公司将通过持续赋能与协同攻坚，携手供应商共建高标准全链条质量体系。
本次活动为供应商搭建了高效交流平台，激发了其运用工具、数据驱动的改善积极性，强化了供应商协同意识。未来，随着各项举措落地，将进一步推动供需双方实现高质量共赢发展。
