改善提升 共享发展

编者按：7月5日早上8时，集团在行政楼举行庄严的升国旗升厂旗仪式。集团高层领导以及各部门人员、车间管理人员近500人参加了本次升旗仪式。总裁办主任刘乔仿发表了国旗下讲话。

各位领导、同事：

早上好！

作为具有典型代表意义的外贸电子行业企业，国光在近两年多次被邀请参加国家、省、市、区各级政府的调研座谈会，大多是我代表公司出席会议。会议上，政府部门会了解企业的困难及应对措施，了解企业有什么政策建议和诉求。中美贸易战、新冠疫情、原材料价格上涨及芯片短缺，是目前外贸电子行业碰到的普遍问题。国家在想办法帮助企业，企业也都在尽能力应对。经过多次会议，真切的感受到政府与企业唇亡齿寒的命运共同体关系，国家与企业是利益共同体、事业共同体、命运共同体。国家支持企业发展，企业为社会提供就业岗位、向政府纳税回报国家。

从2019年4月10日起，陆宏达董事长对公司从财务、人力资源、IT、供应链、事业部、反腐等方面进行了大刀阔斧的改革，这些改革成效显著，公司效益提升，同时员工收入也得到了提高。公司和员工也形成利益共同体、事业共同体、命运共同体。员工齐心协力、努力工作，企业得到了发展，员工也得到了回报。

在多项改革显示成效后，2020年12月份陆宏达董事长提出了三年百亿的战略目标，公司需要进一步的发展，作为命运共同体的员工只有加快成长，改善提高，才能共享发展。我想，作为公司高层秘书部门的总裁办，更是义不容辞。

去年以来，总裁办几位同事得到提升，几位同事调岗，也有几位同事离职。每一次人员变动，虽然心情不完全一样，但压力和阵痛是相似的。担心不能尽快招聘人员补充岗位或新到岗人员不能熟悉和胜任岗位而影响工作，影响部门和公司绩效；担心新人到岗会有较大的试错成本。

反思过去，工作依赖经验，压力较小，确实太安稳了，这些情况造成了适应变化的困难。我们需要打造能适应变化和公司快速发展的团队，需要做一些改善提高。

1、迎接挑战，适应压力，敢于承担有压力的任务；

2、完善工作流程，编写和完善工作指导书，提升培训和工作效率，改善工作过于依赖经验的现状；

3、提升组织能力，学会借力。加强部门内部、部门之间的合作；

4、加强团队建设。改善工作氛围，增加业余时间的交流活动。

“工欲善其事，必先利其器”，企业具有能激发员工潜能的机制，员工不断改善提升，随时准备着为公司服务。企业、员工必将共享发展。

祝愿国光，实现百亿，共享发展！

谢谢大家！