人与人交流的过程是一个互相沟通的过程,而沟通是双向的,我们在传递自己想法的同时,同样也需要倾听他人的表述。关于倾听的重要性,市面上已经有很多书籍琳琅满目,这类的心里鸡汤在这个信息化的时代也让大家对倾听一词耳熟能详。就像道理大家都知道,那要具体怎么去做去体现呢?
在今年的《五维教练领导力》的培训课程中,讲师陈序通过把课程分四个模块进行了详细的讲解。每一模块的内容都给我留下来深刻印象,其中第三模块中的倾听让我印象最为深刻。倾听分为三个层次,第一层次为以自我为中心的倾听,即以自己的观点进行判断,按照自己的意愿倾听。表现出来的行动有注意力没有集中在对方,倾听中间做些小动作;将对方说的话按照自己的理解解释,并对对方产生影响力;为了证明自己是对的而找出可以进行反击的漏洞;像石像一样把嘴巴经闭等……
第二层次的倾听为倾听专注在另一方。表现在倾听过程中会有眼神交流、点头、微笑、身体前倾、关键字的重复、总结结论等动作。
第三层次的倾听为:3F倾听。 Fact:倾听事实。对方讲述时,不根据自己的想法或固定观念评判对方,只倾听原本的客观事实。事实是最难听到的,例如会议结束,同事说,这个小张老是喜欢开会迟到,今天又迟到了,浪费大家的时间。在这句话中的小张老是喜欢迟到不是事实,而今天小张有迟到才是事实。Feel:倾听感受。对方讲述的时候,感知对方目前处于什么样的情绪,用同理心去倾听。任何一种感受、情绪背后都有一种积极的意图。Focus:倾听意图、聚焦意图。当对方讲述的时候,认真倾听挺对真正需要的是什么,真正的意图是什么,只关注背后积极的意图。
案例分析:讲师在PPT上放了一张图片,图片里有一位瘦弱的老人走在了山路上,满脸的皱纹,穿着单薄简朴,那看起来比她还大捆的柴把她的腰压弯成了90度。讲师问,大家看到了什么?每个人回答都不一样,有的说看到了一个勤劳的老人,有人说看到了老人满脸的皱纹,有的说看到了老人的子孙不孝…… 讲师问:大家有什么感受? 有人答难受,有人答心疼,有人答气愤想打人,想揍图中老人的儿孙……当讲师问你为什么想打人时,却答不上来。在讲师问大家是不是想帮助这个老人的时候才恍然大悟,原来所有的难受、心疼、气愤想打人都是因为背后有同一个积极的意图:想要帮助老人解决问题。
在学习了这个课程后,尝试着运用到工作和生活中,开始在听对方的话后会思考和分析哪些内容属于事实,而哪些属于自己的判断。经过一段时间后有了一个有趣的发现,原来自己在表达的时候也会情不自禁的对内容有夸大成分,或者说些对自己有利的部分,故意忽略其他部分。而这也是需要对方运用3F倾听来分析后才能得到对方想要的事实,在意识到自己也在给别人造成干扰的时候,更让我体会到了倾听的重要性。