将改善进行到底

国光电器讯 12月17日，由改善办组织举办的2019年度最佳改善团队评选大会在集团大培训室开展，并在各个部门的积极参与下圆满结束。

出席本次大会的评委有集团副总裁古国良、信息化推进小组办公室主任吕岩、采购部总监黄志雄、质管部总监汤晓宇、部件制造部总监刘锡芳、系统制造部曹震凡、国光电子高级经理左国焰，以及研发部电声工程师钟柳强。

大会开始前由改善办主任傅秋平介绍了大会的议程及评比规则，简要的概述了开展改善大会的目的以及重要性。介绍了经过层层筛选最终脱颖而出的8支比较优秀的改善团队及他们的改善项目。他们分别是来自研发部的“一体充磁”项目、系统制造部“F5系统车间生产效率提升”项目、设备部“机加工提升产能”项目、质管部“QMS系统功能优化”项目、信息部“从量变到质变”项目、BU3的L项目、国光电子“电芯段合格率提升”项目、部件制造部“D30产线的精益改善”项目。从参加分享的队伍来看，今年比往年热闹多了，多年没来参加的IT部、设备部、研发部都纷纷加入到我们的分享中。除此之外还有以由BU为单位的代表参与分享。

接下来，8支参赛队伍按照各自抽签抽到的顺序分别对各自的改善项目进行了详细和精彩的讲解。改善项目中有研发技术改善、生产效率改善、设备优化、信息系统优化，无论是哪种形式的优化改善都为公司带来了客观的效益。从汇报人来看，发表人员当中还有几位新面孔，如质管部新晋的大学生吕伟丽，她说话简练，思路清晰。也有在幕后兢兢业业刻苦专研的设备部最擅长CNC编程及机加工工艺最精湛的顾小军。从改善效益来看，国光电子“电芯段合格率提升项目”经过改善，型号为10540的电芯原分容工步最后两步充电为0.5+0.3C，优化调整分容工步最后两步充电为0.3+0.1C，下柜后低电不良降从30%至17%。以我司型号S013535353为依据计算收益，截止到10月电芯段提升2.64%合格率，每年可增加353万元的收益。

每位参赛选手分享完后，八位评委都会从分享内容、所产生的效益、改善方法和逻辑、演讲水平四个方面对选手进行现场评分。最终部件制造部“D30产线的精益改善”项目荣获改善一等奖，国光电子“电芯段合格率提升项目”荣获改善二等奖，质管部“QMS系统功能优化”项目、信息部“从量变到质变”项目、设备部“机加工提升产能”项目荣获改善三等奖。

颁奖结束后，集团副总裁古国良对此次大会进行了总结，古总不仅对参赛选手所展示的PPT内容进行了详细点评，而且也对往后的改善活动做了进一步的指示。在企业的生产经营过程中，肯定存在诸多的问题和浪费，我们主动去识别并消除这些问题和浪费，从而就能最大限度的降低营运成本，在市场竞争中保持优势。为了更好地提升改善能力，上周末，部件制造部刘锡芳总监和叶兴林经理还组团参加全国精益标杆精益大会学习。相信我们会在以后的生产过程中秉承“持续改善，永续经营”的理念，将改善落实到底。