金点子智慧竞技开始啦！

为充分发掘一线员工的智慧，奖励在生产环节上的工艺流程、工具优化、设备优化、坏境改善、品质改善上提出更多的改进建议的团队，让这些团队更有凝聚力更有参与感，达到个人、团队与公司共赢。2020年，由党工团、改善办联合组织的一场金点子智慧竞技开始啦！参与范围包括国光集团制造部生产一线员工、梧州基地和横向职能部门。

金点子智慧竞技方案是建立在合理化建议活动的基础上，主要以车间生产线为单位进行的团队PK赛。为了方便汇总PK结果，信息部同事对合理化建议流程的模块在原有的基础上新增加了建议人的工号和车间-产线等信息和格式的调整。

竞技开展方式为：以每个季度为一个竞技周期，自3月份开始实施，除3月份的数量和效益与第二季度合并为第一个周期外，以每个季度为一个周期，全年共举办3次。周期内首先由递交人通过OA提出的合理化建议，建议内容要与自己所在生产线相关，需要准备好具体的行动方案，以便于改善专员现场确认和横向职能部门协助开展实施，经过改善专员、IE等进行组织实施验收后。季度结束后对其已实施建议的数量、效益节资和职能部门协助实施数量进行汇总并排名。

奖励方案为：由工会每季度进行现场表彰鼓励。对季度提案实施数量排名和季度节资效益排名前5名的团队分别奖励金额为1000、800、600、500、400元，对季度职能部门协助实施数量前3名的部门分别奖励金额为1000、800、600元。

活动开展以来，在各领导的支持和大力宣传下，各一线员工积极的参与，近20天已经收到各类合理化建议。其中有合并岗位类的优化流程的，有改善夹具的降低员工疲劳度的，有改善包装物来提高生产效率等等共185条，属于合理化建议的有129条，已经采用的有59条。

金点子智慧竞技活动已开始，施展聪明才智、大显身手的舞台已经搭好，期待大家来一展风采!