不畏艰难 迎难而上

2021年生产效率目标≥97%，客户退货率≤200PPM，大家撸起袖子加油干！立足岗位，务实创新，努力争创一流，是GW1车间全体成员对自己的要求。

安全第一 预防为主

安全责任重于泰山。在工作中，GW1车间把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全、人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配的SOP、图纸，以及现场关键岗位的培训，按流程操作，进行各类产品的装配，对涉及到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品的流出。做到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。重点做好班前预防工作。每天早会，各产线线长都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意安全，干活时先看看自己劳保用品有无穿戴好，需要使用其它设备时要先检查再使用，诸如此类的，等等。通过每天的早会，大家“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落到了实处。

团结拼搏 务实创新

今年三月份，春节刚过不久，我们接到了多款新产品的试产以及车间全自动化的导入任务。当把图纸拿到手时，大家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准，流水线上的布置与步骤也精细了很多，这些是车间以及产线管理人员以往都没有接触过的。工作量大，操作麻烦，大家束手无策。如何使工作做到完美？何优质地将新产品与全自动化顺利导入车间？如何完美地达到质量与效率的要求？这也无形中给我们凭添了几分压力。但我们不畏艰难，迎难而上。我们请教总部同事，群力群策，遇到问题一起探讨，各种预见的难题随即迎刃而解，真应了那句“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”。对于我们GW1车间的成员，一切困难还不都是浮云吗?遇到困难，迎难而上，发扬敢打，敢拼，能打硬仗的精神，团结一致，结合以往经验。

为了尽快完成试产与熟悉全自动化的操作任务，我们分成三个小组（设备、物料、产线与人员的排拉），加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。三月的天气依然寒冷，大家伙凭借着一股对工作的热情，不畏惧严寒，我们用了一周时间完成新产品的试产，最终保质保量地提前完成了试产任务，并且顺利出货。新产品的导入使车间订单增多，并加固了生产的稳定。

推进自动化设备保生产

另一边全自动化也在逐步导入，我们与总部人员一起进行组装、分析、试产。全自动设备的导入也使我们车间人员可以减少，操作更加便捷。在二月与三月，经过我们不断努力与坚持，完成了新产品与全自动设备的导入。功夫不负有心人，GW1车间在领导和车间主管的带领下，秉着团结拼搏，务实创新，圆满地完成了一个又一个的生产任务。特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许。

作为生产车间，我们主要任务是保生产进度。因新产品的不断导入，车间工作任务一直比较多，每条产线接手的工作量都很大，为了能顺利完成工作任务，各产线线长身先士卒，处处显带头作用，带头加班加点，遇到问题，出谋划策。特别是新上任的产线管理人员，有些平时沉默寡言，但干起活来一点不含糊，脏活累活从不躲避。在主管与线长的带领下，我们每月都按时完成生产任务，工作小时量连续几个月达到(点数)之上，在二月份更是达到(点数)。在生产的同时，我们不忘加强线上建设，经常组织线上一线员工熟悉图纸，让一线员工掌握更多使用技能，培训多功能岗位。于此同时，集体学习5S现场管理理念，把现场环境卫生列为成员考核指标的一项，谁工作场地，谁整理，现场活件摆放，场地卫生，以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性，施行奖罚分明制度，并落实责任到各产线管理人员。

面对新目标，GW1车间成员将继续发扬敢打、敢拼、能吃苦、能战斗的优良作风，再接再厉，更进一步。2021年，GW1车间全力以赴！