从0到1，再到N的质管硬测团队

12月9日下午，鉴于F38项目已进入量产阶段、F39项目硬测部分也即将进入尾声，在蔡明华主管的主持下，硬测团队进行了F38、F39项目的硬测领域的复盘会议。会议上，两个项目的硬测经理以及可靠性、射频、基带方面的工程师各自总结叙述了各自优点和不足，同时也为接下来与FFC团队复盘做准备。此外，也回顾了在这短短不到一年的时间里从无到有、从毫无经验到达到FFC客户要求的硬测团队成长历程。

硬测团队的建立缘于2021年2月F26项目KO会议上收到客户要求建立，公司内部讨论决定由QE组负责团队构建。3月正式成立F26硬测团队，由QE担任硬测经理。正所谓万事开头难，硬测团队成立之初仅有蔡主管与QE刘显杰两人，团队内既无足够的FFC硬测经验，也没有满足需求的测试人员、测试环境、测试设备等资源。源于外部的压力也慢慢大起来，F38、F39项目已然不远，若出差错，迎来的的便是FFC客户对国光的质疑与不信任。2012年3月，硬测团队正是在压力下开始了‘内外兼修'，一方面，积极与客户对齐测试项目，沟通交流过程中熟悉FFC硬测的流程、逻辑等。另一方面，寻求研发部电子开发测试资源帮忙来协助搭建测试环境。到了4月，硬测团队迎来了首个射频测试工程师，基带测试领域由软件测试组兼任，可靠性测试由技术员左圆睿兼任测试工程师。5月份，基带、射频、双85、可靠性的测试环境在各领域工程师的带领下相继搭建完成。硬测团队已然初见雏形。很快，硬测团队就迎来的真正的考验，F38、F39项目。

在6月和8月，分别正式成立由QE张扬顺和QE张强为硬测经理的F38、F39硬测团队。队伍里，吴奎余、藤文圣分别担任射频领域和基带领域主要负责人，左圆睿带领5名技术员组成可靠性测试小组。随着两个项目的'开干'，团队遇到过不少的挑战。例如，F38、F39两个项目测试重叠较多的八九月份，为不影响项目的进度，各领域主动加班加点来确保尽快输出测试结果，当测试发现问题及时推动改善及安排回归验证。因此，射频、基带、可靠性小组加班工作到11点已是常态，紧急时甚至需要通宵达旦地接入试验或完成测试结果输出。另一件可以分享的是进行F38项目首次射频OTA测试时，由于公司无暗室资源，为节省发外测试费用开支，硬测团队便安排射频测试工程师吴奎余到外面厂商处上一周夜班来完成测试。

过程虽然艰辛，但输出是可喜的：F26转厂硬测工作完成，ORT启动；F38 TR4A过点，硬件定型，ORT启动；F38海外版TR4A过点，硬件定型，ORT启动；FFCNPI硬测RFI专业评审，报价……当然，除了项目工作上的顺利完成，个人也有不少的收获。测试工程师藤文圣、张志能、吴奎余可以专业评审FFC客户基带和射频的硬测RFI。可靠性测试左圆睿掌握软件解鉴权、异常抓log等技能……

2021年即将结束，展望下一年，硬测团队的愿景是将硬测打造为专业、权威的测试验证团队。未来我们计划将FFC硬测模式水平展开到公司的其他重点客户项目开发，为公司NPI项目的测试验证提供保驾护航。