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默认为提升公司社会责任（SER）治理水平，分享RBA知识及改善经验，提升管理人员SER认知，促进公司可持续发展。自今年2月起，结合客户的建议，在公司高层重视下，启动【GGEC SER（社会责任）能力提升项目】，项目共覆盖三厂107人，其中包含主管级以上人员70人。旨在提高相关部门及管控点责任人对SER的关注，将RBA要求逐渐融入到公司的日常管理中去。前期已完成RBA摸底测试，4月21日至4月28日开展第一期RBA系统课程：RBA 7.0责任商业联盟行为准则培训。
培训开始前，运营副总裁Alex代表进行开场致辞：“一，公司做SER，不是为了客户，更多是为了我们在经营企业的同时，必须要遵守的社会责任。包含劳工、环境保护等方面。希望大家不仅以满足客户为前提，更深刻体会公司经营理念中融入社会责任。二、工时管控，工作环境，休闲娱乐等，我们均有种种安排，但未能有概括性的了解。因此有些人做了，有些人没有做；有些部门做的好，有些单位却违反。事实上，广州、梧州和越南三厂运行的体系是不牢靠的，相关人员存在认知差异，导致流程与执行不统一。三、如今我们重新梳理体系文件、社会责任体系知识及当地法律法规的要求，我们通过专业的授课，将RBA知识赋予实践。社会责任的落实在于各位执行部门与责任人，唯有主管有意识，才能传达理念并执行。希望大家在课程之后，有所收获，有新的认知与提升。”
本次课程的内容主要围绕：1、RBA7.0标准及审核要点解析；2、本工厂的问题点及改善方向；3、其他工厂的改善经验分享；4、社会责任审核的关注与发展趋势的四个部分展开。一方面，通过RBA7.0版本的行为准则进行，从公司及供应链发展角度上强调了建立晚上社会责任管理体系的重要性；另一方面，实际工作流程中发现的容易发生的问题点，也更加明确了非合规项对公司形象造成的严重损害。持续提升企业治理水平，提高公司长期社会价值，追求可持续发展的经营模式，是企业无止境的必修课。
如果一个企业不仅承担了法律上和经济上的义务，还承担了“追求对社会有利的长期目标”的义务，我们就说该企业是有社会责任的。尽管目前我们国内绝大部分企业由于成本及各自顾虑，一般都被动型的去执行业可持续发展/社会责任任务。“We do the right thing, even when it’s not easy.”是SFA客户Tim Cook在对于道德和合规方面的引言。即使是不容易做的事，但我们也要坚持，因为这是正确和有益社会进步的。
然而社会责任不仅仅是考虑到国内外客户对企业社会责任的重视，还有政府、社会公众、股东、员工等利益相关者在劳工权益、健康安全及环境保护方面越来越趋于严格的要求及期待。企业社会责任的发展已然成为社会主流价值。
当研发、生产产品的同时，我们需追求减少对环境的伤害，以及为员工提供一个和谐、健康、安全的工作环境。2023年，公司会围绕公司战略继续奋进，将美好的声音传遍世界。将一如既往地推进，持续将社会责任渗透、融入到公司发展中去。推进可持续发展，国光一直在行动！
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