团队合作中的目标共享

编者按：2024年8月5日早上8时整，集团在行政楼前广场举行庄严的升国旗升厂旗仪式。集团各BU、部门及国光电子近500人参加了本次活动。2023年度最佳项目团队奖、优秀项目经理获得者，第五事业部项目经理Andrews发表国旗下讲话。

各位领导、同事，大家早上好！我是来自第五事业部的Andrews，非常荣幸今天能够站在这里跟大家分享工作中的一些体会。

项目过程中，项目成员之间的目标共享至关重要。目标共享是指项目成员共同理解并接受项目的整体目标，同时意识到个人目标与团队目标之间的紧密联系。

首先，我们来梳理一下在项目过程中，目标共享的重要性：

1.凝聚团队共识：目标共享有助于建立团队成员之间的共识和一致性。当团队成员明确了团队的整体目标，并且理解个人目标与团队目标之间的关系时，团队将更加团结一致，共同朝着目标努力。就像拔河比赛一样，只有大家都明白整体的目标并知道自己应该如何使力以达成共同的目标，才能取得最终的胜利。

2.提高工作效率：目标共享可以避免团队成员分散注意力和冲突。当项目成员明确了目标后，他们可以将精力集中在实现目标上，从而提高工作效率。同时，明确的目标还能够避免不必要的沟通和冲突，提高工作效率。通过目标共享，项目成员充分理解个人目标对整机目标的影响，个人目标跟其它成员目标之前的关系，这样就避免了合作过程中的冲突。

3.激发团队动力：目标共享可以激发团队成员的工作动力和积极性。当团队成员共同参与制定目标，并且清楚个人目标的重要性和意义时，他们将更加有动力和决心去实现目标。这种动力和积极性将为团队带来更好的工作表现。

那么，日常的项目工作中，如何实现目标共享呢？

首先是明确沟通：团队成员应该通过建立有效的沟通，确保每个人都了解团队的整体目标以及个人目标与团队目标、个人目标与其它成员目标之间的联系。可以通过定期的项目会议、讨论以及各种沟通工具来进行目标共享的明确沟通。

其次是参与制定：项目成员必须确实参与到制定项目的整体目标及各阶段性目标中去，通过让每个人参与制定目标的过程，可以增加目标的共识性和一致性，提高目标共享的效果。通过一起参与项目目标的制定，同时还可以增加团队成员之间的凝聚力和归属感，因此团队成员将更加认同和信任彼此，从而建立稳定的团队关系。

第三是明确责任：项目成员需要明确自己在实现目标中的责任和角色。清楚地分工和分配任务，可以避免目标共享过程中出现的混乱和不确定性；明确的分工也可以避免工作重叠和沟通不畅的问题，提高工作效率。

一个人可以走得很快，而一群人才能走得更远。众人拾柴火焰高，团队合作集思广益，互通有无事半功倍；在团队合作中，只有实现目标共享，所有团队成员力往一处使，才有可能将项目做好。