2025年4月22日,S客户首个FATP项目在国光电器越南基地成功实现OK To Ship。这一里程碑事件标志着国光电器与S客户的合作迎来突破性进展。当日,集团制造负责人Steve,越子总经理Joe、运营总监Eric、运营项目经理Jean、质量经理Max、行政后勤经理Lucas、财务经理Lison等重要嘉宾齐聚越子,共同见证这一重要时刻。
国光电器与S客户的合作源远流长,双方携手走过了十余年的历程。凭借在模组端的卓越表现,国光电器赢得了S客户的深度信任,成功跻身核心供应商之列。然而,国光电器并未止步于此,多年来始终潜心布局、积极谋求成为S客户的FATP厂商。自2023底远赴美国拜访客户开启新征程,到2024年初顺利通过公司审核,再到同年4月份斩获新项目并获得客户专门安排的W02项目,国光电器团队牢牢把握每一个宝贵机会,全力以赴。随着项目推进,服务团队规模也从最初的40多人发展壮大至如今的150余人。
W02于去年7-9月在国光电器广州基地开启试产阶段,并顺利通过客户审核,同年10月转移至越南基地,并于今年3月底顺利进入量产。此项目作为S客户量产产品转移至国光电器,且客户要求在业内极为严格,需要国光电器在极短时间内识别并匹配客户要求、直接达到量产水平,这毫无疑问对国光电器的基础设施设置能力、系统设置和管理能力、制造端到端流程及管理、物料管理、质量体系管理、实验室能力、物流流程和资源能力有着巨大的挑战!同时,作为首个S客户与国光电器合作的FATP项目,对清除项目开发过程中潜在的技术、能力、流程、操作和沟通问题有着指导性意义,将后续客户其他新产品导入的风险降到最低。
为了满足严苛客户需求,国光电器建造了历史上第一个切片红墨水实验室,但建立过程中面临无经验团队、原场地无法扩建等难题,规划后仍赶不上进度。国光电器质量团队联动多部门选址,灵活调配研发材料实验室资源,解决场地问题;同时与供应商通宵钻研技术、培训人员,兼顾车间试产,最终顺利验收。这展现了国光电器高效协作、快速响应与攻坚克难的能力,为后续S客户新项目积累跨部门协同与应急破局经验。
W02作为BG01首个进入到MP和OK2S的项目,是双方合作的重要成果,也是国光电器迈向更高发展阶段的新起点。它不仅巩固了国光电器在S客户供应链中的地位,更为未来双方深化合作、开拓更广阔市场奠定了坚实基础。展望未来,国光电器将以此次成功为契机,继续发挥技术与制造优势,在全球市场中持续发力,为客户创造更大价值,向着成为全球领先的电声产品制造企业的目标奋勇前行。