国光电器电子报

2025年5月30星期五
2025年第5期(总第779期)

国光电器经营管理 工程团队集体出差越南  全力保障项目顺利量产 DeepSeek应用培训 获得《温室气体核查声明书》 生产四部劳动竞赛成功开赛 八项规定记心间  徒步践行展新风

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12 2017
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工程团队集体出差越南 全力保障项目顺利量产

□ 作者 W02工程团队

在全球化的浪潮中,跨国项目的合作愈发频繁,每个项目的成功量产不仅是企业实力的体现,更是团队协作的胜利。此次工程团队集体出差越南,肩负着确保项目顺利量产的重任,这是一场技术与意志的双重考验,也是一次团队凝聚力的全方位展现。抱着必胜的决心,项目的成功也成为了工程团队每个人的“诗和远方”。

精心筹备 奠定坚实基础

“谋无主则困,事无备则废”,在出发前期,团队便进入了紧张而有序的筹备阶段。项目负责人组织召开多次会议,对越南当地的生产环境、设备状况、人员配置以及文化差异等关键因素进行深入研究和分析。技术骨干们根据项目需求,列出详细的技术支持清单,包括设备调试所需的工具、备件以及各类技术文档共计33类,258份文档。同时,针对越南当地的气候条件和工作习惯,团队成员们提前做好了个人防护和生活物资的准备,以确保在异国他乡能够迅速进入工作状态,避免因环境因素影响工作效率。

此外,广州的工程团队还与越南籍同事及在越中籍同事进行了多轮沟通,明确了双方在量产过程中的职责分工,大家分工明确,各司其职,从原材料采购到生产工艺的把控,从质量检测到物流配送,每一个环节都制定了详细的操作流程和应急预案。团队前期的厉兵秣马,为项目的顺利量产筑牢了根基,增强了每位成员的信心与责任感。

技术攻坚 突破重重难关

“千人同心,则得千人之力”,抵达越南后,团队成员迅速投入到紧张的工作中。面对陌生的环境和全新的挑战,技术团队充分发挥专业优势,众志成城,攻坚拔寨,全力攻克技术难题。在量产前期的紧张阶段,产品重点CTQ不达标,GAP&Step出现批量Over Spec,FA Room堆积大量的NG产品,带来大量返修工作量的同时,也使项目陷入了停滞不前的状态。项目即将量产,时间紧迫,工程团队迅速反应,积极拉通OPM&SQE&Q&PD&MFG等部门,秉承精益六西格玛管理的专业理念,利用5M及DMAIC等专业分析方式,从公差分析、工艺流程、OP作业手法、测量方式等方面进行多方位的分析,抽丝剥茧,将公差分析结果及现有的物料测量结果与定义的Spec对比后,发现之前定义的Spec仅能满足90%的CTQ良率,工程团队迅速拉通各个function,并积极的拉通客户修改Spec,CTQ良率达到99.5%,经过团队成员的共同努力,终使项目“云开雾散见青天,拨雾寻光路渐明”。

在生产工艺优化方面,团队成员与越南当地的工人紧密合作,深入了解当地工人的操作习惯和技术水平。通过现场指导和培训,将先进的生产工艺逐步传授给当地工人。经过不懈努力,产品的生产效率得到了显著提升,质量也达到了预期标准。在这个过程中,团队成员们凭借着扎实的专业知识和丰富的实践经验,风雨同舟,砥砺前行,攻克了一个又一个技术难关,为项目的量产扫清了障碍。

文化融合 凝聚团队力量

在跨国项目中,文化差异往往是一个不可忽视的因素。工程团队深知这一点,在出差过程中,他们积极主动地与越南当地员工进行交流互动,努力消除文化隔阂。团队成员们尊重当地的文化习俗,学习简单的越南语日常用语,主动参与当地的传统节日活动,用真诚和友善拉近了彼此的距离。

在工作之余,团队还组织了多次文化交流活动,邀请越南员工分享当地的历史文化、美食美景,同时也向他们介绍中国的传统文化和现代科技成就。通过这些活动,双方员工增进了彼此的了解和信任,营造出了和谐融洽的工作氛围。这种文化融合不仅让团队在异国他乡感受到了家的温暖,更凝聚起了强大的团队力量,为项目的顺利推进提供了有力保障。

应急响应 应对突发状况

在项目量产的过程中,突发状况总是难以避免。在生产白色产品的过程中,客户OBA到白色产品的U Type C接口测试时Type C口反复插拔测试导致脏污,由于之前并未有管控此处的标准,项目一时陷入瓶颈,如果不能及时解决,整个生产进程将被迫中断,得知这一消息后,团队立即启动应急预案,一方面,团队成员积极拉通各Function,立即输出验证方案验证分析问题所在,并积极的保持与客户沟通,团队成员加班加点当天晚上立即输出清洁SOP,并拿到客人的approve,另一方面,团队成员们迅速盘点库存,重新调整生产计划,优先安排黑色产品进行生产,同时紧急寻找长期解决方案。

经过紧张而有序的努力,最终在白色产品出货前期,团队成功找到了长期解决方案,确保了生产的连续性。这次应急事件充分展现了团队在面对突发状况时的冷静与果断,以及高效的应急响应能力。正是这种能力,让项目在复杂的环境中始终保持稳定推进,朝着顺利量产的目标稳步前行。

总结经验 持续优化提升

披星戴月勤耕耘,众志成城破浪行。千锤百炼终成器,量产开花满园春。经过一段时间的奋战,项目终于迎来了量产的关键时刻。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在量产初期,团队成员们丝毫不敢松懈,全程驻守在生产现场,密切关注每一个生产环节的运行情况。他们及时收集生产数据,分析产品质量,根据实际情况对生产工艺及设备维护进行优化,达成了一个又一个的项目里程碑,确保量产产品的品质稳定可靠。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,团队定期召开总结会议,对项目实施过程中的经验教训进行复盘,从技术难题的解决方法到团队协作的优化方式,从文化融合的成效到应急响应的改进方向,每一个细节都不放过。团队成员脚踏实地,一步一个脚印的同时,也从未停止仰望天空,不忘初心,不仅积累了宝贵的跨国项目实施经验,更为后续项目的持续优化提升奠定了坚实基础。

此次工程团队集体出差越南保障项目顺利量产的征程,是团队智慧、勇气和毅力的集中展现。他们用实际行动诠释了什么是责任担当,什么是团队协作,什么是精益求精。“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层。”在未来的日子里,无论面对何种挑战,这支团队都将以更加坚定的信念、更加专业的技术、更加高效的协作,积极迎接每一个新项目的挑战,持续创造卓越业绩,进一步推动企业国际化战略的深化与实施,为企业在全球市场的竞争力提升贡献更大价值。

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