当关系变成“生意牌”

近日，国光集团内部查处一起典型的利益冲突案例，暴露出劳务用工合作中存在的监管盲区。案件表面是与第三方劳务公司辉盛的正常合作，实则是披着“合作外衣”的“内部人操盘”——辉盛的核心运营人员、主要联系人、甚至日常招聘人，竟大多是国光员工。

2024年12月，在招聘员陈某“推荐”下，辉盛公司被引入为仓储部日结工服务商，负责组织一线劳务工派遣。合同流程齐全、支付结算规范，表面看不出异常。但内审人员通过走访调查发现，辉盛公司在对外招聘公示中，所留联系人电话为陈某本人实名手机，且业务来往中其频繁以辉盛身份开展工作。

进一步排查揭示更加复杂的人员关系：辉盛的法人何某系原国光员工，其实控运作人员、招聘对接人、部分财务人员均为集团现职员工，陈某以“兼职”“帮忙”为由，在业务中扮演多重身份。在集团平台资源与内部信息支持下，辉盛迅速扩张，不仅承接仓储日结用工，还拓展其他业务线，构建起一条“内部人牵线、自我服务、双向获利”的利益闭环。

陈某以公司员工身份安排合作、推动选商，又以供应商身份组织派工、收款结算，俨然形成“隐性自营”局面。面对2025年4月的调查核实，陈某否认关联关系，声称“未持股”“仅帮忙”，但证据显示其实质性参与辉盛业务洽谈、财务管理和日常运营，已经构成典型的关联交易与利益冲突。

针对本案，集团依据《员工利益冲突管理规定》《诚信廉洁承诺书》等制度对当事人及辉盛进行严肃处理。

警示启示：员工与供应商之间一旦形成隐性利益绑定，不仅造成资源配置不公、岗位职责错位，更容易滋生权力寻租、掩盖违规操作。尤其在用工密集、对接频繁的岗位中，越是“熟人引荐”“内部安排”的合作模式，越需要警惕是否已偏离公开、公正、公平的基本原则。正如通报所指出：“当关系变成生意牌，公章就成私章。”员工不是局外人，岗位是责任，权力即考验。每一名员工都应严守合规底线，主动申报关联关系，坚决杜绝任何形式的“化公为私”。

欢迎广大员工就此类行为线索向内审部实名或匿名举报，共同维护集团制度的纯洁与资源的公正。

内审部投诉举报渠道

1、国内举报电话：

13660092005(微信同号)、020－28609927

2、越南举报电话：

0587036616(Zalo同号)

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