以“一次做对”启新程 全员聚力筑品质根基

11月5日，2025 HM&GGEC 质量月启动会在公司隆重召开，以“Fast Forward with First-Time Right！质启新程，疾速前行；一次做对，质效双倍。”为核心主题，正式拉开为期一个月的质量提升专项竞赛序幕。启动会通过回顾成果、分享期望、领导寄语、表彰骨干、部署计划等环节，凝聚“人人讲质量、事事抓质量”的全员共识，为企业高质量发展注入强劲动能。

上午10时，启动会在全体参会人员的共同期待拉开帷幕。活动伊始，Ares Liu 带来“往届质量活动回顾与成果展示”，通过2017至2024年的精彩合影与关键数据，串联起HM与GGEC在质量改善道路上的九年深耕历程：从早期的质量改善月活动，到如今覆盖研发、制造、供应链的全链条质量管理，每一张照片、每一组数据都见证着双方对“卓越品质”的执着追求。

随后，HM全球供应商质量高级经理 Willing Hu 解读了2025年质量月主题意义，OPM经理 Terry Ma 发表致辞。二人强调，双方合作核心是“以质量赢信任”，期待通过本次活动深化协同，将“一次做对”理念融入产品全生命周期，以更高标准满足全球客户需求。

在GGEC领导代表寄语环节，集团质量总监Shawn指出，全员需深耕先进质量工具与手法，聚焦事前预防，以高效率、低浪费助力公司发展。研发中心、制造中心、梧州基地等多部门领导也结合业务实际，分享质量管控心得与落地规划，筑牢活动思想根基。

集团质量副总裁Wintle在主题发言中，从质量组织、部门职能、岗位职责三维度诠释质量管理进化路径。组织升级为价值中心，职能进阶至构建质量竞争力，职责转型为价值整合者与质量文化领导者，以事前预防、事中预测创造价值。他提出“一次做对，质效双倍”的“提质、增效、降本”核心主张，点出“没有质量的交付是灾难、没有交付的质量是苦难”的辩证关系，明确未来将推动质量从职能管控迈向战略经营。

备受关注的“黑带结营颁证仪式”上，管理学院与学员代表共同见证成果：57人完成绿带培训、20 人通过绿带答辩，13人完成黑带培训、12人获颁黑带合格证书。学员代表刘工分享了数据工具应用心得，曹纯则表示六西格玛重塑了系统思维，未来将推动理论落地助力公司发展。

活动筹备组负责人Jerome Cai介绍，本次质量月聚焦“全链条、多维度”质量体系提升，策划五大核心赛事及配套活动，覆盖全业务流程并启动质量文化大使项目。五大赛事各有侧重，设丰厚奖励，赛程贯穿 10 月下旬至 11 月下旬。现场还举行了质量文化大使授予仪式，22名跨部门大使将以“大使带动+全员参与”模式，推动质量理念落地生根。

会议尾声，集团董事长Hongda发表重要讲话，以“质量决定国光是否会倒闭”的深刻论断，凸显质量核心地位。他从六大维度部署质量管理方向：紧跟行业标准持续学习、建立质量人才激励晋升机制、保障质量管理组织独立性、强化质量团队能力并提升ODM业务质量、推广年轻化注入创新活力、应用AI技术赋能检测与质量风险预测。

上午12时，全体参会人员合影留念，启动会在热烈氛围中圆满落幕。

2025 HM&GGEC 质量月启动，既是年度质量专项行动开篇，更是双方深化合作、共赴高质量发展的重要信号。未来，全体员工将恪守“Fast Forward with First-Time Right! 质启新程，疾速前行。”口号，以数据为支撑、行动为导向，让质量成为核心竞争力，为赢得客户信任、开拓市场、实现长远发展筑牢坚实根基。