精耕细作提效能 凝心聚力创佳绩

匠心筑梦，精益赋能。2025年12月16日，由国光电器工业工程部主办的第二届UPPH提升竞赛总决赛在紧张激烈的氛围中圆满收官。本次大赛以“精细管理、高效运营”为核心，历经初赛选拔与专业评审，最终15支优秀团队脱颖而出，用实干与创新书写了降本增效的亮眼答卷。

作为公司精益生产体系的重要赛事，本次UPPH提升竞赛自启动以来便得到广州本部、梧州基地各车间的积极响应，以及国光第二总部（越南）在广州总部活动框架另行同步举办。相较于2024年的16个参赛项目，2025年参赛项目增至26份，增幅达62.5%，增长效益达到322万元（从改善导入到2025年12月8日），涵盖喇叭、系统、电子三大类别，全面覆盖年度主力生产机型，充分展现了全员参与改善、主动追求高效的良好氛围。

从初赛阶段广州本部现场与梧州基地线上相结合的汇报点评，到决赛现场各团队的精彩角逐，近4小时的巅峰对决中，参赛队伍围绕UPPH增长率、增长效益等核心目标，系统呈现了运用IE七大手法、ECRS手法、QC七大手法等专业工具的改善成果，展现了扎实的专业能力与昂扬的团队士气。

本次总决赛的评审环节严格遵循科学规范的评分准则，由六位专家组成的评委团，从UPPH增长率（30%权重）、增长效益（30%权重）、改善工具方法（20%权重）、报告完整性与美观性（10%权重）、团队士气（10%权重）五大维度进行全面考量、审慎打分。评委团结合ERP系统定额数据、改善前后实效对比等客观依据，对各项目的实用性、创新性与推广价值进行深度评审，确保评选结果公平公正、有据可依。

经过激烈角逐，最终评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖5名。其中，广州J22W车间L08团队与广州H091车间PB120团队凭借突出的UPPH增长率与显著的改善效益，斩获一等奖；广州J12W车间PB120电子团队等3支队伍荣获二等奖；广州J13W车间LO-R2.7团队、梧州基地GW6车间CP5团队等5支队伍获评三等奖；梧州基地YSD03车间BB4团队、广州H62W4车间M- WF团队等5支队伍获得优秀奖。获奖团队的改善成果不仅实现了生产效率的实质性提升，更形成了可复制、可推广的宝贵经验，为企业持续深化精益生产奠定了坚实基础。

此次竞赛的成功举办，是国光电器践行“精细管理、高效运行”理念的生动实践。未来，工业工程部将继续以各类精益竞赛为载体，搭建员工创新创效与经验交流的平台，推动全员精益思维的深度扎根与实践转化，助力企业降本增效！