信息技术部主要负责:规划、建设及管理公司信息系统,实现公司信息技术应用的标准化,为公司各项业务及管理工作的开展提供高效、可靠信息应用平台及充分的技术支持,推动公司管理水平和经营绩效的提升。
2019年公司改变经营模式:信息技术部结合公司体系的变动,调整了54个流程,13个关键管理业务、19张财务报表。会同业务部门,对在用的7000个产品,100000个物料关系进行了人工配置与校验。
信息化建投方面:完成了梧州工厂的信息化建设,完成了越南GIP临时工厂的信息化建设。正在进行国光电子信息化改造。
基础建设方面:完成了智能弱电,网络及IP电话,超融合服务器,防火墙,专线及互联网建设。所有项目(除增项及变更)都已完成并交付使用,保证了基地的正常投产。对花都厂区的机房进行了改造,提高了机房的可靠性与系统的可用性。网络环境(光纤链路)进行了改善,光纤网络的可用性达到99.99%。
信息系统方面:对于公司内部提出的优化需求及开发需求,内部承担了提出的开发88项,创造价值627000元。系统优化与合并,共节省工时及费用约了:828000元。系统的优化及稳定运行,减少了50%异常的发生。
2019年,信息技术部搭建了企业服务中台,提高了与各系统间的数据交互性与对接性,实现了数据的通用性与准确性;制定了计算机的采购标准,全年节资约370万元。