H091车间成立于2007年,现有15条生产线,每天综合最高可达10000套生产量。2019年,车间年度总产值高达1.4亿元,共计完成入库工单4045余单,总生产数为124万余台产品,车间年平均生产效率为97.02%。
节约成本,改善效率。浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为。在部门指导及要求下,积极开展CIP改善活动,每周组织进行头脑风暴,提出并跟进改善提案,全年共有17个机型参与改善,累计提出改善提案124项,已封闭122项,跟进中有2项。其中工艺优化60项、岗位合并及岗位拆分重组42项、测试优化18项、夹具优化2项,累计节省49人次。部分产品改善效率提升幅度较大,达到30%左右。
车间内部改善。1、联合改善办对物料区、成品区进行重新规划,使物料配送更加快捷合理、方便;2、对残旧设备,仪器、线体进行翻新改造,使物品更加整洁美观;3、由主管带队对每条产线进行5S内部检查PK,每周评比一次,将评比结果纳入车间辅助人员末尾淘汰制考核,19年截至10月份5S平均得分91.6分,同比18年平均得分83.5分,有明显提升;4、车间建立内部安保制度,规范人员及物料出入车间,有效保障公司财产安全。