质量与效率齐驱

国光电器讯 12月5日，国光电子2019年度QCC活动总结会议在集团综合会议室隆重举行。

会议开始时，QCC活动组织者、质量保证主管卢细华介绍了参会的各位评委及各圈成员，简单回顾了2019年度QCC活动的历程和时间节点，简述了QCC活动的开展目的及重要性，同时重点讲解了此次活动的评分规则。此次参与评选的改善课题总共有4个，分别是：1、一纹不值（电芯极片段）：“极片条纹导致重量不良占耗用比由0.26%降到0.1%”；2、良率圈（电芯检测段）：“检测段良率由97.81%提升到98.36%”；3、光速圈（成品段）：“激光效率UPPH由217提升到260”；4、尖刀圈（设备部）：“改造维修成本由32万元降低至15万元”。

接下来，4位圈长按照顺序分别对各自改善项目进行了详细和精彩的解说，其中包括：课题选定、现状调查、目标设定、原因分析、确定要因、制订对策、实施对策、检查效果、巩固措施、总结回顾、圈员感想及计划改善项目12个部分都一一进行剖析。

每位圈长演讲发布结束后，评委团针对各圈长的演讲内容进行提问和点评，并且对各圈提出了宝贵的建议和后续需持续关注的事项。最后结合此次报告评审（指标综合（超额）、节省金额、报告内容完善度和报告演讲发布表现）以及日常报告提交的准时度对各圈的表现进行综合评分，整个评分标准都采取可以量化的指标，按照指标客观公正评分。最终，尖刀圈获特等奖，良率圈荣获一等奖，光速圈荣获二等奖，一纹不值圈荣获三等奖。国光电子总经理郭建伟，质管部经理李奇军，生产部经理张海峰，研究院院长吴层为获奖圈进行颁奖并与各圈成员进行合影留念。

颁奖活动结束后，郭总针对此次活动发表讲话，他首先充分肯定此次QCC活动的成果和表现，同时也作出进一步的指示：1、QCC活动常规化。QCC活动划入年度质量管理活动，QCC活动的意义不仅仅推动质量改善，更是要树立各部门的品质意识，落实到具体行为。2、品质既是风险也是挑战。未来AEC重大的风险点为品质，品质决定着公司是否能够再往前跨一大步。全厂须高度重视品质，包括产品品质和生产安全品质。提高效率的同时，品质也不容有任何松懈。3、从细节着手。改善品质，需要从工作的点点滴滴入手。细节决定成败，必须关注细节，做好工作中的每一个细节。4、战略目标的落地在于执行力。各部门需按照体系和流程要求执行到位，确保执行力。5、团队精神。要有团队精神和团队气势，体现AEC积极向上、积极进取、团结一致的精神面貌。为公司明年的销售目标，各司其职，团结一致，积极奋斗，使命必达。

2019年QCC活动虽然已完成总结，但改善并没有停止，需要各圈继续监督改善措施的落实，将改善措施进一步进行固化，QCC总结会议上提出的建议和要求，各个圈继续跟进落实，所有的改善能落到实处。同时期待下次QCC活动有更多部门更多团队加入！