提升财务意识 加强风险管控

编者按：4月13日早上8时，集团在行政楼举行庄严的升国旗升厂旗仪式。集团高层领导以及各部门人员、车间管理人员近500人参加了本次升旗仪式。财务总监肖庆发表了国旗下讲话。

各位领导和同事，早上好！

随着新冠肺炎疫情的蔓延，整个世界经济都受到很大影响，至少在短期内会对所有公司的业务产生重大影响，国光也不例外。那么，为了安全渡过这次疫情的冲击，我们需要在各个方面做好准备，我这里讲一下有关财务意识和风险管控问题。

第一、关于财务风险。疫情对客户的冲击，需要我们高度关注客户的安全，除了订单，我们需要对应收款的安全多加小心。另一方面，我们需要关注供应商的安全，除了供应链相关的常规问题外，要特别关注供应商是否面临资金链问题，我们预付的货款是否安全。

第二、关于运营资金占用。疫情影响下，我们一方面面临客户延期交付、延期付款的要求，另一方面又可能面临部分物料需要多备货以应对供应链不稳定的问题。这些都需要我们做好应对方案，尽量减少营运资金的占用，从而降低利息成本，同时也尽量规避应收款风险，和存货跌价风险。

第三、关于设备仪器投资。因客户订单需要做较大设备仪器投资，尤其是通用性不高的设备仪器投资时，需要慎重评估，避免新增设备的收益不能覆盖投资的成本，反而拖累事业部的业绩。设备闲置时间一长，又会面临减值风险，进一步影响事业部的业绩。

第四、在用人方面，也需要谨慎评估新招聘员工的需求。

第五、严格控制各项费用。

疫情还在持续，我们要保持较高的灵活反应能力，确保安全渡过疫情的冲击，迎接疫情结束后的新一轮发展机会。

同事们，加油！