最有价值的知识是关于方法的知识

4月14日，我去车间检查，刚好遇到车间一条生产线在打节拍，我就在一旁默默地看着IE给其中一个岗位打节拍。

这是一个年轻的女孩子在操作，动作看起来很是娴熟。她面前是一个锁付用的夹具，夹具的前方和右前方分别放了两个物料盒，盒子里装满了螺丝。右前方是大片的待贴的棉，左边是一个精益管做的物料架子，上面放一些拆了一般包装物的物料。右边地垫上也放着两大箱物料，之所以有两箱是因为物料分左右，每个物料因为都有外观要求，每个物料有一层包装物保护着。

她首先需要拿右边一个箱子里的物料并把外层的包装物拆了，再拿一个左手边的已经拆好包装物的物料，把两个物料合再一起后放在前方的夹具上，然后左手去拿几颗放在自己右前方的物料盒里的螺丝进行锁付，完成后把手里多余的螺丝放回物料盒在拿起一条棉对锁付好的物料进行贴棉一圈，贴完后这个岗位只算完成了一半，因为这只是个左边的物料，还需要对右边的物料重复一次操作才算完成一个。完成一对后把它们给到流水线对面的人她这个岗位才算是操作完成。

看着她的操作了几个后，一堆的疑问在我脑海里冒了出来。如果是我操作这个岗位的话，我会想为什么不使用螺丝机呢？车间没有这个设备吗？为什么用左手去拿右方的物料盒里的螺丝呢？把物料盒放左边不是可以节省拿放的时间吗？为什么每次拿要拿好几颗呢？每次只用2颗而已，多余的还要有一个放回去的动作。装螺丝的物料盒太大，导致装棉的物料盒子离得更远，拿起来岂不是更不方便了……

为什么我会冒出这么多问题，结果原来我只是想偷懒，会想着只要在不影响质量、产量等各种条件下，尽可能的减少自己的动作，让自己更轻松。有人说过，最有价值的知识是关于方法的知识。那在如何“偷懒”这件事上，是否也存在什么秘籍呢？后来发现秘籍还真不少，例如七大手法、八大浪费、精益生产等。把这些看起来沉闷的名称比喻成武功秘籍，每天看一点，吸收一点，只为了在自己的岗位上，能够像江湖传说游走于新手村一样游刃有余。