效率提升实战——CELL并行法的运用

随着公司订单量越来越多，新产品也越来越多，生产的任务也越来越繁重，需要的生产线也急需上升，CELL拉也急需多条，多于在CELL生产的订单大的产品，传统的生产模式已经满足不了。以下为大家介绍并行法在精益生产的运用。

先介绍一下并行与串行区别：串行通道：只有单一通道处理大批量的数据，某一数据大就会出现卡顿，处理时间更慢；并行通道：各通道工作处理互不干扰，某一通道出现错误也不影响其它通道，处理时间更快。

并行法是指指同时使用多种计算资源解决计算问题的过程。并行计算的主要目的是快速解决大型且复杂的计算问题。并行计算可分为时间上的并行和空间上的并行。

空间上的并行：将一个大任务分割成多个相同的子任务，来加快问题解决速度。举例：比如小李准备在植树节种三棵树，如果小李1个人需要6个小时才能完成任务，植树节当天他叫来了好朋友小红、小王，三个人同时开始挖坑植树，2个小时后每个人都完成了一颗植树任务。

时间上的并行：是指流水线技术，在同一时间启动两个或两个以上的操作，大大提高计算性能。比如说工厂生产食品的时候步骤分为：1、清洗：将食品冲洗干净。2、消毒：将食品进行消毒处理。3、切割：将食品切成小块。4、包装：将食品装入包装袋。

如果不采用流水线，一个食品完成上述四个步骤后，下一个食品才进行处理，耗时且影响效率。但是采用流水线技术，就可以同时处理四个食品。

举例说明并行法的应用：L客户L产品的蓝牙板在CELL拉的生产效率提升：改善前：1、夹具的利用率低，一个岗位一人操作，一台电脑一人操作；2、平衡率低：57.4%；3、一直线生产，传统CELL拉限制各岗位执板不顺畅，容易会出现卡顿；4、贴条码、分板岗位一人操作，如有不顺，极大影响下面生产；5、作业员多，出现等待时间，员工积极性低。

改善后：1、一条CELL拉两组生产，3人一组，两组生产互不影响；2、夹具的利用率高，一人操作多个相同岗位，一人操作多台电脑；3、平衡率高：85.9%；4、贴条码、分板操作分摊到BT板软件烧录岗位，等待时间少，充分调动员工积极性。

归纳一下，L产品的蓝牙板改善点的并行法的应用体现：1、将一条CELL拉一组生产模式调整为两组生产模式，两组成PK模式，调动员工积极性；2、将分割条贴纸，分板多个相同工序分配到各个BT板软件烧录岗位中；3、原5台烧录夹具再增加一台烧录夹具，一人完成条贴纸，分板、三台烧录电脑操作，两组两人同时操作六台电脑操作加上条贴纸，分板操作。4、BT发射功率测试原一人操作一台电脑调整为一人操作两台电脑；5、将BT板功能复测三个测试项目（蓝牙BT、AUX、内置）合成一个岗位测试， 一人操作。

综上所述：并行法的运用在L产品的蓝牙板生产可以看出，对于在CELL拉生产订单量大的产品，传统的生产模式不再适合，生产平衡度差，员工积极性低，生产效率得不到提升；并行法的运用，一组生产模式调整为两组生产模式，两组成PK模式，调动员工积极性，生产平衡率高，生产效率得到了提升。