最佳改善团队:生产三部

2021年6月底，秉承集团制造战略“全面导入制造精益化”，在改善办的协助下，生产三部以制造为主导成立了SY大屏膜机种CIP改善小组，成员15人，囊括了生产、质管、工程、设备、技术等多个部门。改善小组成员精诚团结、勇于尝试、有组织、有计划、有方案、有落实地去开展CIP改善活动，运用各种工具和方法，最终在合格率和生产效率上，均取得了明显的成果，荣获公司年度改善大会的一等奖。改善期间节资金额为35.6万元，预计2022年可继续产生效益85.9万元。

荣誉属于过去，2022年生产三部会开展更多的CIP改善活动，对量大的机种继续成立CIP攻关小组，在其它常规车间中导入更多的局部自动化工作站，节省人员，提升效率，为公司2022年的人工成本节资目标的达成贡献力量。