众志成城抗疫情 防疫生产两不误

2022年10月以来，花都区疫情形势严峻。10月15日早上10时，因2025 PARK核酸检测点发现一管核酸异常，其中涉及到一名国光职工。当天下午14时，接到公司领导发布的园区管控通知：所有车辆、人员只进不出，全园集中安排做核酸检测，待政府流调结果出来后，再确定精准管控区域。

随后，病例相关联的车间、宿舍被拉警戒线封控，相关联人员被隔离，受影响的有5个车间共860名员工，同时，因花都区日益严峻的疫情形势，厂外也有650名员工被封控居家隔离，制造部遇到了有史以来最大的挑战：疫情导致的人员不足，车间封控，部分生产线只能暂停……

为保障员工生命安全，和减少因疫情对在厂员工的生活影响，制造部积极响应公司号召，组建志愿者队伍，并将生产经理、车间主管、车间线长、机修、工艺员等临时定义为防疫现场核心骨干。他们带领志愿者协助后勤部发放三件套，协助饭堂打包工作，连夜转移红码人员到4栋隔离并送出第一批密接人员到园外酒店隔离，凌晨组织志愿者参与宿舍扫楼确保不漏一位红码人员，组织志愿者到宿舍值守，组织澡堂开放等。由于床位不足，部分员工直接住在车间。

疫情临时管控期间，物业公司部分人员隔离在外，后勤部人员也严重短缺，园区公共卫生和车间卫生清洁难以保证。为营造在厂员工良好的工作与生活环境，我们生产一线员工担负起车间公共区域和生产楼栋外围区域的清洁、清扫和垃圾打包工作，车间每天进行消毒，还积极参与到公司外围的值守工作，保障园区安全。

为有效控制和避免疫情传播的风险，我们积极配合政府和公司的疫情防控要求，有序组织核酸检测，确保应检尽检，不落一人。

在此艰难情况下，J13W车间接到PMC通知，S客户A机种2023年4月前订单需前移至今年底完成，导致订单交付同比上升200%！为应对突如其来的交付压力，制造部各车间守望相助，在各车间本身人员及其不足的情况下，凑齐100名员工恢复A机种七条生产线，并临时安排加班至22时30分应对交付。

同时，J24E车间也接到客户要求，P产品需要在10月26日出货2268pcs，10月28日出货1323pcs，11月1日后每天都有出货需求。这时我们面临一个致命的问题：就是原J24E车间人员全体隔离，多名相关工程师也隔离中，隔离人员最快也要在10月29日才能解封回来。接到上级领导要求，26日紧急开线，人员多个部门协调，八方支援协助生产，相关人员只能电话视频沟通指导工作，克服重重困难，并加班至23时应对交付，终于完成出货要求。

疫情无情且严峻，而疫情下的制造部团队，迎来重大的应变力、组织力、团结力的一次考验。但无畏逆行的制造部门管理给团队、志愿者团队以及生产一线员工的执着坚守，勇敢面对这场抗疫大战，切实为公司筑起了牢不可破的安全生产防线。