精益生产之“每日一善”活动梧州子公司启动大会顺利召开

2023年3月29日，由改善办统筹，联合梧州基地各个部门，召开了以“每日一善”为活动主题的启动会议。旨在以“每日一善”活动为契机，营造全员改善氛围，持续改善，提升效率与管理水平。

本次活动由梧州子公司总经理 Lester牵头，体现出领导对“每日一善”活动的深切期盼。

活动也得到了各部门及所有车间的积极响应，共有来自生产部、工程部、质管部等超40多位代表踊跃报名参加，由此也看出各部门对于改善的积极参与。

启动会首先由改善办精益生产工程师NY Zhang对专题活动的内容细节作了介绍，讲解活动背景和目的，并分享总部进行改善活动中的一些感想：改善的智慧和力量是源自于基层的，倡导全员参与的自主改善文化，将改善活动融入日常工作中；把握生产过程中“人、机、物、法、环”的状态及变动，发现异常要因，并予以改善，消除各种浪费，固化成果。并强调要以PDCA循环作为改进的动力，每一项改进都指向一个新的标准。

随后，由梧州子公司总经理Lester进行总结，他指出：

1、梧子的“每日一善”活动由工程部进行统筹，包括收集各车间的对接窗口以及申请共享盘操作权限。

2、“每日一善”活动不是一天两天的事情，需要长期坚持下去。

3、改善是穷无止尽的，要以常看常新的思维去挖掘生产过程中存在改善空间。

4、梧子各车间不要只局限于目前“每日一善”的要求，活动开展第一个月可以先按每日提2条改善建议制定目标，要有勇于突破的决心。

5、启动会只是一小部分人员参与，会后还需由车间组织二次培训，要让车间所有员工明确知道公司在开展“每日一善”的活动以及目的，达到真正的全员参与。

6、不能以各种忙的理由致使“每日一善”活动受阻，需要按“每日一善”原定要求及计划将改善措施持续落实下去。

启动会在众人自信的笑脸中落下帷幕，启动会的结束，标志着持续改善新起点开始，就让我们乘势而起，从一日一善的点滴中成长。涓涓细流汇成江海，步步为营成就双百，GGEC加油！