随着APQP版本更新,CP(控制计划)独立出来成为新手册,为使我司车载及相关项目能按新要求实施产品开发,提升公司产品质量管理水平。
2024年12月20-21日,管理学院和质量管理中心联合组织了《新版APQP&CP专项培训》。本次培训共有来自研发、工程、质管、BU、梧子、AEC等超50人参与。
讲授与练习
此次培训邀请了SGS资深质量管理专家应小兵担任主讲,围绕新版APQP和CP的核心内容、更新内容以及实际应用展开详细讲解。
APQP③变化:
1. 整体:将控制计划独立出来
2. 原则:增加了采购
3. 一阶:新增四个项目
4. 三阶:删除特性矩阵图
5. 检查表:新增三个检查表
6. 管理:新增“节点”管理四部分
Cp①核心:
1. 标准化控制计划框架
2. 过程管理的全面覆盖
3. 关键特性的管理
4. 问题溯源与快速响应机制
5. 动态更新与适应性
课程中不仅涵盖了理论知识,还结合了实际案例进行深入剖析,帮助学员理解并掌握这些工具在实际工作中的应用方法。
内化与行动
APQP和CP不仅是质量管理的“指南针”,更是我们实现公司战略目标、提升市场竞争力的关键路径。通过此次培训,希望大家能够系统性地掌握新版内容,将学习到的知识转化为推动公司发展的强大助力。
后续,为使大家实际掌握和落实相应知识,课后安排了考试以及各部门需及时开展转训及行动计划,落地所学内容,赋能质量管理体系建设。