国光电器电子报

2025年11月27星期四
2025年第11期(总第785期)

国光电器经营管理 PQC与FQC的较真日常 首届LCIA精益工装竞技赛圆满落幕 点亮知识的火焰 传递成长的力量 IQC积极参与质量月活动 弹簧:音箱里“摸鱼”却不可或缺的空气拳击手

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IQC积极参与质量月活动

□ 作者 质量管理中心

为全面响应公司与客户联合发起的第九届质量月活动,深度践行 “Fast Forward with First-Time Right! 质启新程,疾速前行” 年度质量口号,质量管理中心IQC于 11 月 8 日上午 9 时 30 分在公司大培训室召开内部质量月动员会,宣导六大赛道赛事规划。

启动先行聚合力 六大赛道启新篇​

11月8日的质量月动员会由IQC 主管QW主持,IQC团队全员参会。会上,他围绕公司第九届质量月核心目标,通过PPT直观展示了六大赛道的赛事规则、参与方式及激励机制,重点强调各赛道与IQC来料检验工作的关联性。

赛道一“根因溯源 纠正闭环”8D 赛事:聚焦来料质量异常,要求以 8D 方法完成问题分析、纠正措施制定与闭环验证,提升异常处理专业性。此次IQC会派出工4名资深工程师作为代表参加,其中3名成员还参加了公司六西格玛绿带培训。

赛道二“预见瓶颈 预防阻耗”流程精优竞赛:针对检验流程中的效率瓶颈,鼓励团队提出优化方案,降低时间成本与资源损耗。2025年IQC将对各种IT流程优化,提出了不少,此次活动,IQC将筛选出比较优质的来进行参赛。

赛道三“以赛验学 以学提质” 质量知识竞赛:覆盖品质管理体系、实操规范等内容,以竞技形式夯实全员质量知识基础。质量知识竞赛IQC从来都不会缺席,本次竞赛IQC将会全员参与,同步提高人员的知识面。

赛道四“聚焦问题 全面提质” 分类提案赛事:面向来料检验全流程征集质量改进提案,推动 “小改进、大提升”。此次竞赛活动的选题,也是为今年的科技大会提案做铺垫。

赛道五“辩明真理 共识提质” 辩论赛:围绕质量管控热点话题,深化全员质量认知;为了提高人员的逻辑思维和临场口才发挥,IQC也乘势组队参与。

赛道六“标杆引领 文化赋能” 质量文化大使赛:以“大使示范” 为核心,通过质量理念宣讲、实践案例分享评选优秀大使,树立质量标杆,引导更多员工关注质量,最终激发全员参与质量文化建设的热情,营造 “人人讲质量、事事重质量” 的氛围。​

“每个赛道都是提升质量能力的‘练兵场’,希望大家结合岗位主动参与,把竞赛收获转化为守护来料质量的实际行动。”IQC主管QW的动员讲话引发热烈反响,现场员工纷纷咨询各赛道报名细节,部分团队当场组建参赛小组,为质量月系列活动奠定了高参与度基础。​

以赛赋能强认知 筑牢品质生命线​

“启动会明确方向,赛事检验成效,质量月的核心是让‘质启新程’从口号变成行动。”无论是启动会宣贯的六大赛道,还是率先落地的知识竞赛,本质都是质量管理中心 IQC 推进质量文化建设的重要实践:通过多赛道覆盖“异常处理、流程优化、知识夯实、提案改进、理念辩论、文化传播”全维度,让员工从“被动接受质量要求”转变为“主动参与质量建设”。​

参与活动的员工纷纷表示,启动会让大家清晰看到质量月的整体规划,知识竞赛则让理论学习更具趣味性,后续还将组队参与 8D 赛事与流程精优竞赛,把所学知识切实转化为来料检验工作中的精准判断与严格执行,自觉守护每一道质量关口。​

后续,质量管理中心 IQC 将按启动会部署,有序推进所有赛道落地,持续深化质量文化建设,不断提升全员质量素养与专业能力,为公司 “质启新程,疾速前行” 的发展目标筑牢来料品质防线,助力公司在高质量发展道路上行稳致远,为公司的产品保驾护航。

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