第五事业部总经理

尹伟，2005年7月毕业于中国海洋大学电子信息工程专业，毕业后加入国光。先后担任技术部电子工程师、系统工程师，项目部项目经理，销售部业务三部经理兼SFA业务部运营总监，物料部物料总监。

第五事业部工作规划：

1. 战略层面：对全球和国内智能语音产品格局做市场分析、客户、产品和人员价值分析后，制定针对不同客户的战略，制定短期和中长期发展目标。

2. 战术层面：通过向客户展示硬实力，显示亲和力，拼执行力，使用情报+产品+关系的方法，获得客户信任，进而获取订单；强调项目经理在产品开发中的核心领导角色， 加强成本管控、风险管理，调整生产管理，尊重一线人员， 建立公平、公正、开放、充分竞争的供应商管理与监督机制。

3. 团队：构建一个相互充分信任的团队，双方认可的事情处理逻辑思维方式、国际化视野+专业的人做专业的事，清晰的目标+（充分放权+阶段性评估结果）+强的执行力。