国光电器电子报

2020年3月18星期三
2020年第2期(总第706期)

国光电器经营管理 卓越团队:国光电子 最佳进步团队:信息技术部 最佳服务团队:财务中心 最佳车间:H091车间 最佳项目:H客户F5项目 最佳绩效项目:D30产线精益改善 最佳文明团队:SMT车间

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12 2017
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国光电器

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卓越团队:国光电子

编者按:为了表彰2019年业绩优秀的团队与个人,树立榜样和标杆,集团综合评选出1个卓越团队和6个最佳团队、15名业务标兵、20名生产一线标兵、16名杰出员工,并在集团2019年度总结表彰会暨2020年迎春家宴上举行了隆重的表彰仪式。从本期起,《国光电器》将分期刊登优秀团队和个人的简要事迹,供大家学习。

2019年是广东国光电子有限公司(AEC)成立的第17年,引用集团董事长陆宏达对国光电子周年庆的致辞“2019年是国光电子第二阶段的元年,因为我们(AEC)不一样”。过去的一年,在国光集团领导和国光电子总经理郭建伟的带领下,全员艰苦奋斗、持续改善、不断创新,国光电子取得了自成立以来最好的业绩,见证了公司改组后新老团队的完美融合!

九层之台,起于累土。公司的发展壮大离不开每个部门的努力。同期相比,2019年公司销售额同比增长了74%,目标完成率 170.4%;净利润同比增长了845.9%;平均存货周转天数36.6天,减少了31%;生产人力成本大幅下降,累计节约人工成本1,220万元;合格率大幅提升,累计节省成本337.5万元;采购累计节资额938万元,完成年度目标的156.45%。这一串串佳绩离不开整个管理团队的战略规划;营销团队的奋勇开拓、项目团队的工匠精神、研发团队的孜孜不倦、制造团队的通宵达旦、品质团队的严谨细致、行政团队的开源节流、财务及采购团队的精打细算……在“以客户为中心”的集团战略领导下,公司新开发了国内外众多品牌客户,为今后的发展夯实基础。

2020年国光电子将继续深化改革、优化队伍结构、提升队伍素质、提高核心竞争力;同时启动自动化产线,吸引更多优质客户。相信在集团的支持和郭总带领下,一只特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的队伍将再创辉煌!

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制作单位:《国光电器》编辑部