最佳服务团队：财务中心

在各位领导的带领下，以及各位财务同事的努力下，财务中心荣获“最佳服务团队”奖项，感谢公司对财务中心工作的肯定。财务中心2019年重点工作：

一、改革服务方面

1、改善新系统基础核算问题，将月结时间从上线时的22个工作日缩减稳定至5个工作日内

与信息部和实施开发商赛意集中完成了新系统上线后的基础问题共计近100项；将月结所涉及的关键节点进行梳理和规范。

2、参与OA流程重建工作

具体内容：OA流程梳理、应用界面关键字段的设计、各个流程各级权限的确认与检查、正式上线前的多轮测试、问题反馈与修正等一系列工作。

3、配合BU改制工作

1）与信息部共同设计系统识别BU划分标准的方案，搭建BU利润表的核算方案。

2）试运行阶段投入大量人工维持核算。

3）设计需求协助IT进行BI开发。以销管研日常费用为例，在信息部的支持下，建立自动化统计模型，已完成初步BI效果。

二、创收方面

2019年财务部从三个方面创收839万元（创收金额不包括增值税率调整使得公司节约283万元费用以及理财产品收益）：

1、资金方面，在维持银行授信额度、满足公司融资需求的同时，通过运用不同的融资方法降低融资利率，运用不同的金融工具创造收益，提升资金使用效率，2019年共计创收706万元。

2、保险方面，通过与中信保协商降低保费、申请政府保费补贴款等方式共计创收98万元。

3、税务方面，通过税收筹划节约费用35万元。

2019年已经过去，所有工作成绩都留在了过去，成为了未来的工作动力。财务中心在2020年将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，为公司的发展再创辉煌！