国光电器电子报

2021年8月31星期二
2021年第9期(总第734期)

国光电器经营管理 尊重流程 尊重作业标准 一个专家型领导干部的自毁之路 QCC成果发布会圆满收官 生产一线管理体会

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QCC成果发布会圆满收官

□ 作者 质管部

7月23日下午,国光集团2021年第一期QCC成果发布会在1号培训室举行。此次QCC成果发布会由质管部QMS小组主持承办,共有8个小组入围,分别为J23W彩虹1圈、J23W彩虹2圈、J12W突破圈、J12W金刚圈、J14W1金光圈、J14E技术圈、J13E星光闪耀一圈、J22W共进圈。副总裁秦胜基、质管部总监汤晓宇、生产三部经理叶兴林、越南生产部经理侯光红、质管部QMS主管刘东兴、改善办改善专员张乃岳作为评委及颁奖嘉宾参加活动。

8个入围小组的代表轮流上台演讲,通过PPT向评委和观众展示各自的研究成果,如改善声学、震音、漏风、主板测试等不良。他们精神饱满,热情非凡,用洪亮铿锵的声音细述他们发现问题、分析问题、解决问题的过程和改善效果,言表间洋溢出他们对自己小组劳动成果的自信和喜悦。

每个小组展示成果完毕后,6位评委嘉宾向小组代表进行了提问,并对成果做出点评,提出了很多宝贵的建议。评委们一致指出,各QCC小组应更加明确不良现象的描述,运用标准化工具分析根本原因,有助于找到问题根因并高效解决问题。正因评委们专业犀利的提问和点评,让整个答辩环节精彩非凡,发人深省!

8个小组全部展示完毕后,计分人员密锣紧鼓地计算各小组的得分情况。与此同时,我们十分有幸邀请到秦总、汤总为大家发表重要致辞。首先秦总指出,QCC小组作为改善精益生产、提高产品质量的工具方法,在塑造优秀企业文化过程中扮演中非常重要的角色。在肯定QCC活动成效的同时,秦总也指出我们今后要努力的方向:第一,全员参与,即希望未来能有更多一线员工真正积极参与到QCC小组中;第二,标准化建设,即希望未来QC小组能熟悉运用QC七大工具将发现问题、解决问题更加标准化,充分深入挖掘问题的根因,持续改善;第三,人才建设,即希望通过QCC小组培养出更多能高效解决问题、逻辑清晰严谨、谈吐大方自信的一线管理者,培养一批能思考、会思考、爱思考的一线员工。此后,秦总还指出面对今年大宗商品涨价、IC短缺等问题导致经营成本大幅度上升的挑战,国光集团也做出许多有效改善,尤其注重改善和提升品质,减少生产浪费,并希望大家都能参与到QCC小组中来,让QCC持续发挥积极的应有的改善作用。秦总坚信,点滴改善就能汇聚成汪洋大海!

紧接着,汤总发表讲话也表明,QCC在经营层面给公司降低成本、缓解经营压力起到非常正向的作用,中途也分享个别FFC质量改善案例,希望大家可以多学习多思考,可以通过QCC活动,在日常工作中每天每周坚持发现改善点,将工作做细做好做实!

最后,到了激动人心的时刻:成绩公布和颁奖环节!在此次发布会中,J23W彩虹1圈荣获得一等奖,J14W1金光圈荣获二等奖,J13E星光闪耀一圈荣获三等奖,其余入围小组荣获优秀奖。颁奖嘉宾为获奖小组进行颁奖并与他们合影留念。

作为提高生产效率,改善产品质量的重要工具,QCC活动已经伴随我们走过第9个年头。改善永无止境,我们还会继续将QCC活动开展下去,让改善成为一种习惯,让改善成为一种素养,让改善成为一种文化,让我们共同期待下期QCC活动再相聚!

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