质量在我心

质量在我心，产品在我手中，这个标题也许有些老生常谈了，因为现在车间人人都在讲质量，提倡高质量意识，真可谓质量意识遍地开花。那么今天我们也来讲讲我们车间操作人，对质量意识的“心动”与“行动”吧！

至今，关于质量改进方面的方法和书籍已经数不胜数，而且在我们车间内也有着不少质量手册、极速要求之类的作业指导，所以在质量控制及改进的方法方面，已经日趋完善。然而，在实际生产中，一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作，对产品质量意识欠缺，而且由于经验的弹性过大，新老员工的经验也参差不齐，从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

因此，就算近研究的方法多么全面，最终实际操作的还是人！也正如质量控制图所表达的。影响质量的因素有：“人机物法环”5个方面，在其中人影响因素最大，所以要从根源控制并预防质量问题。我认为，提高人员质量素质就算我们首先需要面对的！我们应当加强员工质量知识培训，并在生产中成立QC小组、6S小组等，让员工主动参与到质量工作中来，让员工切实的生产质量意识。也只有人员的素质提高了，才能时刻谨记质量的重要性，才会自觉的对产品进行“质检和互检”，才能将生产出高低产品作为使命，而不是仅仅是为了生产出产品！