J12W车间两年流失锡丝超40万！线长偷卖成“日常操作”

高某是J12W车间6线的线长，日常负责组织车间生产，主要任务是将SMT车间生产完成的电路板，按照产品要求进行人工焊接作业，将导线等元器件精准焊接到位，确保电路连接稳定可靠。这类岗位不仅要求操作熟练，更需对物料消耗有较强把控，而高某正是凭借这种经验，对锡丝的实际用量和申领流程了如指掌。2022年10月至2024年10月期间，他利用职务便利，在锡丝领用环节动起歪心思：开始与他人配合，试图“顺出”多余锡丝。后来他发现并未引起注意，便逐步演变为常态化自偷自卖，将锡丝持续变卖牟利。短短两年间，累计非法获利超20万元，用于满足个人娱乐消费。

表面看，车间锡丝管理并非“空白地带”：领用需审批、用量有登记、台账有核查——一切似乎井然有序。然而，真正的漏洞却藏得更深：部分产品BOM表设定的锡丝标准用量远高于产线实际消耗。高某正是利用这一偏差，才得以在“按标准领料”的幌子下进行“多领少用”的操作，不但不引人怀疑，反而能堂而皇之地将多余锡丝偷出车间。BOM表设定偏高的漏洞，反而成他“精准作案”的保护伞。多领下来的锡丝，他则悄悄积压、偷偷带走、低价卖出，逐步将“数据偏差”变成“现实收益”。更具迷惑性的是，车间台账与系统数据高度一致，主管李某在日常检查中并未发现异常，认为“制度执行良好”而放松警惕。

直到2024年10月，公司接到举报，才揭开这场“隐蔽操作”的真相。随着异常记录逐一查实，高某的非法牟利链条浮出水面，其本人也在铁证面前供认不讳，现已被逮捕并判刑。紧接着，公司又查出同车间5线线长赵某亦有相同手法，自2022年来以“多领少用”的方式私自转卖锡丝，累计牟利超20万元，目前也已被公安机关刑事拘留。虽然车间主管李某未直接参与，但长期对BOM偏差缺乏重视、监管流于形式，也被公司严肃问责。公司已组织各相关部门对所有BOM参数进行全面复核和动态校正，优化物料申领逻辑，并建立更为精细化的用量监控机制，防止类似问题再次发生。

根据统计，经过整改优化后，2025年一季度车间锡丝消耗量较2024年同期下降近53%，物料浪费和非正常耗损明显减少，显示出改善修复已初见成效。

警示启示：

管理松懈，漏洞就会被人“玩成机会”；数据不实，再完美的流程也只是摆设。哪怕是一卷锡丝，只要监管失守，也能演变成二十万元的“漏洞黑洞”。每一位员工都应以案为鉴，切实履行职责，堵住漏洞，方能守好企业的“铜墙铁壁”。